也许正是因为这样,公司才赶在半年报前,高额返点吸引投资者完成定增计划。当时我最后悔做PR,说单位日订单突破10万单。 当然对强人而言,创业从来没有时机之说,他们随时都可以杀入其中,直接PK掉行业里的弱者,这就是另外一回事了。
团队分布在西安和成都这两个二线城市——甚至不在北上广深! 我知道你在想什么。 刚创业的前三四个月资金紧张,所以三个人商量就租个200平米的办公区。本身饿了么很争气业务也很好,我就游击队帮帮忙。
创业一定要有明确的目标,靠什么挣钱,如何获得用户。“不是我没有考虑过盈亏,而是在做之前,根本不知道盈亏比到底会是什么样。
用户在哪里,我们的营销就要到那里。在手机没电的时候,也会用这些充电桩救急。